《澳華財經(jīng)在線》7月26日曾報道， 澳大利亞兩大傳媒公司九號娛樂公司（Nine Entertainment，ASX: NEC）和費爾法克斯傳媒（Fairfax Media，ASX:FXJ）將合并，組成一家新的價值42億澳元的廣播和出版公司。合并后的公司名為Nine，這也就意味著擁有177年歷史的Fairfax品牌將消失。

  這一消息不僅讓傳統(tǒng)媒體尤其是傳統(tǒng)紙媒從業(yè)者感受到了颼颼涼意，也在傳媒圈引起了極大的關注。而各方的熱議似乎殊言同歸，都指向了同一個疑問：傳統(tǒng)媒體尤其是報紙還能撐多久？未來真的會消失嗎？

  新媒體沖擊下舊日風光不再，全球報紙同此涼熱

  其實，紙媒的衰落早有征兆，目前只不過是“癥候”集中爆發(fā)期而已。

  早在2010年10月，美國三大主流報紙之一的《紐約時報》董事長蘇茲伯格在一次探討報業(yè)未來的會議中說，他們最終將在未來的某個時間停止《紐約時報》的紙質印刷，但是日期待定。頗有意思的是，這家在10年前就有預感的美國大報，至今還在出版紙質版。

  事實上， 時間只是個小問題，重要的是，它向人們的閱讀習慣發(fā)出了一個信號，比如，擁有140余年歷史的美國《西雅圖郵報》在2009年3月17日發(fā)行最后一期報紙后，宣布終止印刷版報紙的發(fā)行，而轉為完全的網(wǎng)絡版。同樣，在美國知識分子中享有頗高聲譽的《基督教科學箴言報》也在2010年停止了印刷版報紙的發(fā)行，取而代之以及時更新的網(wǎng)絡版報紙和印刷版的周刊。

  2012年12月31日，美國老牌雜志《新聞周刊》上攤最后一期，雜志總編輯蒂娜·布朗在一篇名為“《新聞周刊》翻過一頁”的文章中寫道：“我們正在轉型，不是結束。”布朗發(fā)表聲明稱：“這不是一本傳統(tǒng)意義的雜志，或者一個墨守成規(guī)的地方。本著這樣的精神，我們進行了最重大的改革，擁抱數(shù)字媒介，所有我們的競爭者終有一天，將以同樣的熱情擁抱網(wǎng)絡。我們走在了前面。”

  中國市場化報紙正面臨寒冬，關停前赴后繼

  2009年3月30日，出身名門的市場報（人民日報主管主辦）在封面刊登題為《風雨兼程三十載 市場報今日向讀者道別》的文章。至此，隸屬于《人民日報》、擁有30年歷史、曾輝煌一時的《市場報》正式�？�，改為《中國能源報》，2009年6月2日創(chuàng)刊。

  《市場報》的轉身并不是一個偶然事件，在那前后�？�的還有《中國足球報》、《中華新聞報》等。

  央視前著名主持人張泉靈有一句名言：“時代拋棄你的時候，連一句再見都不會跟你說”。

  的確，以《市場報》的�？癁闃酥�，曾經(jīng)風靡一時、靠迎合市場生存的都市報逐漸進入了衰退期，進而關停潮次第掀開。從2009到2017的8年間，中國大陸已有40家都市類市場化的報紙關停。其中尤以曾在報紙市場縱橫捭闔、紅極一時的《京華時報》、《東方早報》的停刊，讓人唏噓�！毒┤A時報》的關停還被列為2016年的中國報業(yè)十大標志性事件。

  2016年12月31日，《京華時報》最后一次出現(xiàn)在報刊亭里，即將走完15年征程。封面的休刊詞“新征程，再出發(fā)”格外引人注目。至此，立足北京，創(chuàng)刊15年，曾占領北京早報70%以上的份額，創(chuàng)刊時提出“百年京華”口號的《京華時報》終成“煙云”。

  《京華時報》在休刊詞中寫道：“明天，《京華時報》將不再用白紙黑字為您記錄昨天。但《京華時報》的白屏黑字，將繼續(xù)與您為伴。《京華時報》將成為北京市第一家停止紙質版印刷的都市報。”

  《京華時報》和《新京報》作為集納社會資金創(chuàng)辦的綜合性日報，曾被看做是以全新的機制引領中國報業(yè)改革并獲得成功的典范。時任中國人民大學新聞學院副院長的喻國明曾評價兩份報紙的出現(xiàn)是"攪活了北京報業(yè)略顯平靜的局面"。

  2016年12月31日，《京華時報》最后一次出現(xiàn)在報刊亭里

  的確，無論從媒介視野，還是辦報傳統(tǒng)，亦或是關注度，《京華時報》都稱得上行業(yè)翹楚，就連死也死得那么悲壯，依然是京華“第一家”。

  《京華時報》�？�后，由于員工對轉崗“安置”措施不滿，曾引發(fā)了不小的爭議，謝幕并不完美。

  相較于《京華時報》的轟然坍塌，曾經(jīng)是上海市場化報紙雙雄的《東方早報》的�？瘎t是“有備而停”。

  《東方早報》所屬的上海報業(yè)集團，是對與新媒體對傳統(tǒng)紙媒的沖擊感知較早并作出應對的傳統(tǒng)報業(yè)集團。2013年，上海報業(yè)集團組建后就發(fā)布了新聞APP“澎湃新聞”，主動擁抱新技術和新渠道，謀求新出路。

  2014年7月正式上線的澎湃新聞，由《東方早報》團隊打造。據(jù)澎湃時稱，澎湃新聞在原創(chuàng)力、傳播力、影響力等媒體核心指標方面都已經(jīng)完全覆蓋和超越了《東方早報》，《東方早報》具備了告別紙質版，實現(xiàn)向互聯(lián)網(wǎng)新媒體徹底轉型的條件。于是，上海報業(yè)集團決定，從2017年1月1日起《東方早報》休刊�！稏|方早報》原有的新聞報道、輿論引導功能，包括采編人員等，將全部轉移到澎湃新聞網(wǎng)，實現(xiàn)了紙媒向移動互聯(lián)網(wǎng)平臺的無縫對接。這也使得《東方早報》的�？�，成為大陸無數(shù)不多的、為媒體圈帶來改革希望而非絕望情緒的�？�案例。被業(yè)內(nèi)人士視為傳統(tǒng)媒體應對媒體融合大勢、尋求轉型的明智之舉。

  普華永道發(fā)布的《2017全球傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》顯示，截至到2017年，全球約有50億報紙讀者，其中有近三十億人閱讀印刷版報紙。過去的五年中，全球報紙的訂閱數(shù)及收入雙降。有55%的報紙企業(yè)認為在線平臺的發(fā)展嚴重擠壓了傳統(tǒng)報紙出版行業(yè)的利潤。在接下來的五年中，更多的互聯(lián)網(wǎng)接入將會給報紙帶來更大的壓力。讀者和廣告將從印刷媒體轉向數(shù)字媒體平臺，進一步限制報業(yè)的成長。

  由清華大學新聞與傳播學院發(fā)布的“傳媒藍皮書”——《2018年中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》則指出，2017年，中國紙質媒體市場繼續(xù)呈現(xiàn)下滑趨勢。報紙更是傳統(tǒng)媒體中廣告下滑最多的媒體，行業(yè)經(jīng)營環(huán)境愈發(fā)艱難。報業(yè)改革發(fā)展四十年，曾經(jīng)歷過二十年左右的輝煌時期，但面對新技術、新商業(yè)模式，報紙似乎難以走出“傳統(tǒng)”的束縛。雖然報業(yè)紛紛探索自己的融媒轉型之路，但眾多因素使得轉型動力不足，最后成效不高。大部分報紙由于缺乏技術和資本的支撐，在技術日新月異的時代，經(jīng)營者變得越來越被動。

  CTR 數(shù)據(jù)顯示，2017年中國報紙廣告下降32.5%。報紙廣告市場的下降幅度較前兩年“斷崖式下降”有所緩和，降幅較上年低6.1個百分點，報業(yè)廣告似乎已接近“觸底”。一些有實力的報業(yè)集團轉向文化產(chǎn)業(yè)投資，報業(yè)廣告收入在報業(yè)總收入中的比重逐步減少。

  破解經(jīng)營壓力：打造多元化產(chǎn)業(yè)勢在必行

  在前述的40家關停的報紙中，除了《東方早報》屬于戰(zhàn)略轉移式的主動關停，《市場報》更名換場，其余的基本都是迫于經(jīng)濟壓力。

  如果還只是僅僅依靠報紙廣告做支撐，市場化報紙死是必然的，只是早晚的問題。于是，經(jīng)營轉型，打造多元化產(chǎn)業(yè)成了傳統(tǒng)報紙生存的不二法門。目前大陸活得好的報業(yè)集團，沒有一家是靠報紙廣告支撐下來的。

  《報業(yè)轉型新戰(zhàn)略》一書詳細論述了兩個平臺的理念，輿論平臺是根本，贏利平臺是主業(yè)。以贏利平臺來支撐輿論平臺，輿論平臺反過來又可助力贏利平臺。

  微信公號《報業(yè)轉型》以河南日報報業(yè)集團為例詳解報業(yè)的多元化經(jīng)營之道。目前，河南日報報業(yè)集團擁有全資及控股二級法人經(jīng)營單位29家，涵蓋新媒體、金融投資、戶外廣告、房地產(chǎn)、酒店、教育、文化物流、商業(yè)印刷等多個產(chǎn)業(yè)領域，新的經(jīng)濟增長點不斷形成，多元產(chǎn)業(yè)支柱作用逐步顯現(xiàn)，報業(yè)與多元產(chǎn)業(yè)相互融合、相互促進，產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化，綜合實力明顯增強，發(fā)展質量持續(xù)提升。

  2017年，河南日報報業(yè)集團經(jīng)營收入同比增長18%，利潤同比增長49%，均實現(xiàn)了較大幅度增長；多元產(chǎn)業(yè)收入占總收入的比重上升到69%，已經(jīng)成為河南日報報業(yè)集團新的經(jīng)濟增長極，為河南日報報業(yè)集團媒體融合和轉型發(fā)展提供了強大物質保障。

  內(nèi)容為王：對原創(chuàng)、深閱讀需求為紙媒提供生存空間

  《紐約時報》宣布將適時停止紙質版后，在學界和業(yè)界引起一個廣受爭議的話題。有著多年出版經(jīng)驗的《出版人》雜志執(zhí)行主編馮威說，從閱讀內(nèi)容的角度來看，會把以前混在一起的內(nèi)容逐漸分層化，也就是分成淺閱讀和深閱讀。

  淺閱讀就是純信息的，還有純消遣為主的，不需要思考，也沒有留存的價值。這部分要逐漸轉成通過手持閱讀器來電子閱讀．但是對于深層閱讀而言，還是要以文字印刷為主，它需要做批注需要深度思考，而目前電子書的技術還達不到這種親和力，這也是紙制書生存的一個空間。

  碎片化在手持端，深閱讀還得看紙質。在一個個倒下的報紙的背影里，我們不妨看看那些依然堅挺的前行者。

  越是人人都是記者的時代，就越有專業(yè)媒體生存的價值與空間。應對新媒體，傳統(tǒng)主流媒體的應對之策決不是比俗、比碎、比多、比垃圾，而應該是朝著“高端化”進發(fā)，成為與自媒體不同的高端媒介。

  這是立志要成為“不同”高端媒介的《揚子晚報》秉持的觀點。

  “在這里遇見不同”，是《揚子晚報》打造的新聞APP“紫牛新聞”的宣言。專注于研究媒體融合的微信公號《報業(yè)轉型》認為，這種高端化理念符合報業(yè)轉型強調自身優(yōu)勢的要求，某種程度上代表著報業(yè)轉型的未來發(fā)展方向。

  自2017年6月28日誕生以來，“紫牛新聞”不斷探索內(nèi)容的高端化之路，致力于打造原創(chuàng)深度新聞，用真實權威的好內(nèi)容，引領傳統(tǒng)媒體向新媒體的急速轉型，成為全媒體時代當之無愧的先鋒產(chǎn)品。信息碎片化的時代，全民媒體化傾向，把傳統(tǒng)紙媒的生存空間進一步擠壓，而“紫牛新聞”的誕生展現(xiàn)出來的“內(nèi)容高端化理想”，區(qū)別于碎片的、草根的、沒有權威性的信息，代表著報業(yè)轉型未來的方向。

  事實上，打造移動端新聞APP來彌補報紙本身被稀釋掉的影響力，一直是包括《揚子晚報》在內(nèi)的大型報業(yè)集團融媒體改革的重中之重。目前在中國的融媒體版圖上，基本已經(jīng)形成了東有澎湃（東方早報）、西有封面（四川日報）、南有并讀（南方都市報）、北有無界（財訊集團）的新聞客戶端格局。

  紙質閱讀作為一種沉淀的文化傳統(tǒng)，會衰弱但不會消亡

  分析到此，我們不妨再回到文章開頭提到的澳洲兩大傳媒公司九號娛樂公司（Nine）和費爾法克斯傳媒（Fairfax）合并這個“引子”上來。

  崔少元和Ｍichael Stutchbury先生

  本周二，就Fairfax與Nine的合并以及傳統(tǒng)報紙的興衰，澳洲知名投資人崔少元借AFR 創(chuàng)新峰會 ，在悉尼溫特沃斯索菲特酒店和Fairfax旗下《澳大利亞財經(jīng)評論》的總編輯Ｍichael Stutchbury先生進行了交流。隨后他把這次交流的感受寫成了一篇題為《傳統(tǒng)紙質媒體會退出歷史舞臺嗎？》的短文，這里，分享給大家，也作為本文結尾——

    在后工業(yè)時代，由于復制技術特別是電子印刷、電子攝像技術的出現(xiàn)，人類社會進入到了一個淺層閱讀的時代，圖像、視頻和電子版凸顯出便捷和直觀的優(yōu)點，傳統(tǒng)的報業(yè)變得越來越蕭條。

  說到Fairfax與Nine的“聯(lián)姻”，以及Fairfax今后將失去它１77年的品牌，Ｍichael倒是顯得頗為平靜，他說兩家媒體的這次結緣將會是強強聯(lián)合，定會給讀者和觀眾帶來全新的感受。

  最近幾年，每個周五下午３：１０分左右我的郵箱里都會收到《澳大利亞財經(jīng)評論》Ｍichael先生的“總編寄語”，總結本周的財經(jīng)大事件，對未來的市場做一預測。Fairfax與Nine合并后，總編寄語還會寫下去嗎？我還會依舊能收到它嗎？想到這，我不免有些傷感。

  對于Fairfax——《澳大利亞財經(jīng)評論》和紙質媒體的未來，我們也許還是要樂觀一些，只要人類存在，只要人類還在思考，傳統(tǒng)的報業(yè)雖然會受到新媒體的沖擊，會衰弱，但它們一定不會從這個地球上消失，因為紙質閱讀畢竟是一種沉淀的文化傳統(tǒng)。

  最后請允許我引用澳大利亞莫納什大學常務副校長Margaret Gardner教授在本次創(chuàng)新峰會上的一段演講作為這篇短文的結語吧——

  我們不是一個孤獨的舞者，我們是在一起共舞。手牽手，我們可以跳得更好！