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上海機(jī)電收購高斯國際 打造國際一流印刷包裝機(jī)械業(yè)務(wù)

來源: | 發(fā)布時(shí)間:2012-03-17 | 瀏覽次數(shù):3361

上海機(jī)電股份有限公司(600835.SH,以下簡稱“上海機(jī)電”)3月9日召開2012年第一次臨時(shí)股東大會(huì),股東大會(huì)審議并通過了上海機(jī)電斥資57,106萬元人民幣受讓上海電氣(集團(tuán))總公司持有的美國高斯國際有限公司100%股權(quán)的議案。交易完成后,上海機(jī)電將成為上海電氣旗下印刷包裝機(jī)械業(yè)務(wù)的唯一平臺(tái)。

    自2月9日上海機(jī)電發(fā)布收購高斯國際的董事會(huì)公告以來,市場反應(yīng)較為積極。從多家券商發(fā)布的研報(bào)來看,券商分析師總體看好此次上海機(jī)電對(duì)高斯國際的收購。國金證券機(jī)械行業(yè)金牌分析師董亞光認(rèn)為:高斯國際目前已完成整合,虧損明顯減少。同時(shí)印包機(jī)械行業(yè)需求正在好轉(zhuǎn),收購將大大增加上海機(jī)電的競爭力。

    高斯國際:全球輪轉(zhuǎn)印刷設(shè)備巨頭

    資料顯示,作為歷史悠久的全球輪轉(zhuǎn)印刷設(shè)備龍頭,高斯已有170多年的行業(yè)經(jīng)營積累與沉淀,銷售制造遍布全球100多個(gè)國家和地區(qū),主要面向商務(wù)及報(bào)紙印刷機(jī)構(gòu)銷售相關(guān)輪轉(zhuǎn)印刷設(shè)備。主要客戶包括紐約時(shí)報(bào)、華爾街日?qǐng)?bào)、人民日?qǐng)?bào)、解放日?qǐng)?bào)等主流媒體。

    2010年高斯國際輪轉(zhuǎn)印包設(shè)備銷售總額全球領(lǐng)先,市場份額達(dá)到28%,而且隨著主要競爭對(duì)手德國的曼羅蘭集團(tuán)(Manroland)于2011年11月提出破產(chǎn)保護(hù),2011年高斯國際的市場份額進(jìn)一步攀升至30%。雖然因遭受金融危機(jī)洗禮,2009和2010年兩年高斯國際的收入下滑,但2011年高斯國際收入已恢復(fù)增長。隨著全球輪轉(zhuǎn)印包設(shè)備需求的恢復(fù),行業(yè)拐點(diǎn)的到來又將有助于提升高斯國際的盈利能力。

    與上海機(jī)電原有業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)明顯

    分析人士認(rèn)為,我國高檔膠印機(jī)很大程度上仍依賴進(jìn)口,2011 年我國膠印機(jī)進(jìn)口金額約為18 億美元,遠(yuǎn)高于高斯國際2011年不足6億美元的銷售收入;依托上海電氣集團(tuán)、國家及上海市的政策扶持,高斯國際的進(jìn)口份額有望穩(wěn)步提升。通過對(duì)高斯國際的內(nèi)部整合,同時(shí)將高檔膠印機(jī)的部分產(chǎn)能進(jìn)一步轉(zhuǎn)移至國內(nèi),可有效降低生產(chǎn)成本且更靠近中國等新興市場。收購高斯國際有利于公司產(chǎn)品鏈由中低端向高端延伸,打造國際化發(fā)展平臺(tái)。高斯和公司子公司上海光華均以膠印設(shè)備為主,有利于技術(shù)協(xié)同。

    母公司提出盈利承諾

    上海電氣集團(tuán)于2010 年收購高斯國際后,積極推動(dòng)高斯國際資產(chǎn)重組和戰(zhàn)略調(diào)整,提升運(yùn)營效率和盈利能力,包括裁員、產(chǎn)能縮減(關(guān)閉全球8家實(shí)體工廠中的3 家)、歐美生產(chǎn)基地改造及銷售團(tuán)隊(duì)整合、調(diào)整供應(yīng)商、加強(qiáng)研發(fā)投入等,目前內(nèi)部重組已經(jīng)階段性完成。同時(shí),公司加大了對(duì)業(yè)務(wù)需求增長較快的包裝印刷機(jī)械的研發(fā)力度,力爭抓住新的增長機(jī)遇。

    針對(duì)本次收購,上海機(jī)電的母公司提出了盈利補(bǔ)償安排。該安排承諾,高斯國際2012~2014年度預(yù)測歸屬于母公司所有者凈利潤數(shù)分別為2362萬元、12131萬元、19143萬元。如果高斯國際沒有達(dá)到,上海電氣(集團(tuán))總公司將以現(xiàn)金方式向上海機(jī)電補(bǔ)償實(shí)際凈利潤數(shù)與預(yù)測凈利潤數(shù)的差額。市場人士認(rèn)為,這充分體現(xiàn)了母公司對(duì)高斯國際盈利狀況的信心及對(duì)上海機(jī)電的支持力度,可有效減少投資者的擔(dān)憂。

    電梯業(yè)務(wù)持續(xù)增長

    上海機(jī)電旗下最為人所知的便是電梯業(yè)務(wù),其與三菱合資的上海三菱電梯一直是國內(nèi)電梯行業(yè)的最知名品牌之一。根據(jù)中國電梯協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù),2011年中國電梯銷量達(dá)45萬臺(tái)(含扶梯4.5萬臺(tái)),相比2010年增長約23% ,其中國內(nèi)市場銷售40萬臺(tái)、出口5萬臺(tái)。而上海三菱2011年電梯產(chǎn)銷量約為4.8~5萬臺(tái)(2010年產(chǎn)銷量超過4萬臺(tái),同比增長約20%),國內(nèi)市場占有率約為12.5%。有分析師表示,據(jù)他所知目前上海三菱在手電梯訂單飽滿,同比增長超10%,已排產(chǎn)到今年6月份,預(yù)計(jì)今年電梯銷量仍將穩(wěn)步增長。

    據(jù)悉,上海三菱針對(duì)當(dāng)前二三線城市及小城鎮(zhèn)快速發(fā)展、保障房建設(shè)大面積鋪開等新形勢,及時(shí)調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推出了更適合這些市場的中低端電梯產(chǎn)品,目前銷售狀況不錯(cuò)。

    此外,電梯維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)也日益成為上市公司的重要利潤來源。根據(jù)2011年電梯國內(nèi)銷量及保有量測算,2011年電梯安裝業(yè)務(wù)國內(nèi)市場規(guī)模達(dá)100億元左右,維保業(yè)務(wù)國內(nèi)市場規(guī)模達(dá)200億元左右,且維保業(yè)務(wù)現(xiàn)金流穩(wěn)定,受地產(chǎn)調(diào)控政策影響較小。目前上海機(jī)電也在大力拓展此項(xiàng)業(yè)務(wù)。業(yè)內(nèi)人士表示,在經(jīng)歷了一系列的電梯事故之后,目前客戶對(duì)原廠維護(hù)的認(rèn)可度較高,上海機(jī)電的此項(xiàng)業(yè)務(wù)前景光明。

    上海機(jī)電定位機(jī)電一體化

    此次收購?fù)瓿珊,上海機(jī)電的印包機(jī)械業(yè)務(wù)由此將成為公司繼電梯業(yè)務(wù)后又一支柱業(yè)務(wù),并且具有全球領(lǐng)先優(yōu)勢,同時(shí)又消除了與集團(tuán)公司的同業(yè)競爭。

    上海電氣集團(tuán)相關(guān)人士表示,此次以上海機(jī)電為平臺(tái)對(duì)高斯國際實(shí)施并購整合,是對(duì)集團(tuán)印包機(jī)械業(yè)務(wù)整體戰(zhàn)略布局綜合考慮后作出的決定,既可從根本上解決同業(yè)競爭問題,又有助于上海機(jī)電進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)布局,集中產(chǎn)業(yè)資源,實(shí)現(xiàn)機(jī)電一體化協(xié)同發(fā)展。

    相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示:高斯國際整合已經(jīng)初步完成,在手訂單和營業(yè)收入出現(xiàn)好轉(zhuǎn),業(yè)績拐點(diǎn)開始出現(xiàn),選擇目前的時(shí)點(diǎn)注入上市公司,有利于上市公司股東,有利于縮短公司和國際巨頭的差距,有利于避免與實(shí)際控制人的同業(yè)競爭。未來中國等新興市場潛力巨大,高斯國際在打造一個(gè)全新的上海生產(chǎn)基地背景下,盈利前景較為可期。而此次交易價(jià)格相對(duì)合理,且母公司做了未來三年的盈利保證,收購將會(huì)增加公司價(jià)值。

文章由深圳印刷廠海倫印刷轉(zhuǎn)載

 
 
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